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Stratégie
Papier stratégique agréé par le Ministère de la Coopération Economique
Allemand (BMZ)
Bonn,
mai 2007
Approches méthodologiques
Sur base de la coopération existante, les organismes allemands porteurs du
SCP dans les Pays des Grands Lacs et dans la sous-région ont commencé par développer un
« paysage » de leurs partenaires locaux et des thématiques touchées.
En avril 2007 ils ont commencé un processus de « Do No Harm- Local
Capacities for Peace ». D’autres partenaires allemands sur place et la
coopération bilatérale sont intégrés tant que possible. En RDC il y a déjà de
bonnes relations de travail (par exemple KfW/Heal Africa au Maniema, et CCEF
avec la GTZ)
A partir d'une image plus complète du travail des organisations concernées dans les Pays des Grands Lacs et dans la région des Grands Lacs, ainsi que des éléments de base, des critères seront élaborer pour la coopération et l'identification des besoins non encore touchés ainsi que des partenaires potentiels stratégiquement importants. Le résultat ne consistera pas en un plan
d’action commun, mais en une concertation des approches, des méthodes de
travail et de l’orientation vers les impacts de la part des organismes
allemands.
L’initiative et la responsabilité des partenaires locaux par rapport au
travail sur place restent essentiels. Il est donc important de les intégrer dès
le début dans les processus et de renforcer leur responsabilité. Il faut que le
personnel local avec lequel les professionnels travaillent soit financé et que
ce personnel participe à des formations répétées au niveau régional. L’échange
professionnel vise à le renforcer et à faciliter le réseautage nécessaire à
l’intérieur de la RDC, mais aussi au niveau sous-régional et international.
Le SCP/EED - GRANDS LACS travaille pour construire la paix et non seulement pour éradiquer la violence ! La nuance est fondamentale ici. Travailler pour éradiquer la violence est un processus de règlement de conflit avec prise en compte de ses phases de pré- et de post conflit. Ce travail est utile mais pas suffisant pour le moyen et le long terme. Travailler pour la construction de la paix engage les acteurs présents sur un espace géographique dans l'analyse de leur contexte, l’identification des facteurs majeurs et moteurs des conflits, l’analyse des acteurs de manière à valoriser le potentiel de construction de la paix. Dans ce dernier cas, c'est le contexte combiné aux rôles des acteurs qui fonde l'activité du SCP. En d'autres termes, dans un contexte difficile comme celui de la RDC, chaque organisation devra examiner comment jouer un rôle pour la stabilisation et la promotion de la paix à partir de sa position (place dans la société), de ses thèmes, de ses partenaires, de sa capacité et des liens avec d’autres acteurs de la place afin de pouvoir mobiliser le niveau socio-politique autour des actions entreprises, etc.
Vu sous cet angle, quels sont les besoins qu'une organisation pourrait exprimer dans le cadre du SCP ? Quels besoins en personnel ? Et pour quel type de travail ?
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